Modelli organizzativi e Networks professionali

Per guardare con relativa tranquillità al futuro, uno Studio professionale deve fondarsi su una squadra ben assortita di titolari coinvolti nella gestione, solidi processi di costruzione delle decisioni e processi operativi improntati ad etica ed efficienza.
Questa sezione analizza i vari modelli di governance disponibili e affronta questioni organizzative concernenti la conduzione di uno Studio professionale, compresa la ripartizione degli utili tra associati e la partecipazione a network professionali per creare valore e migliorare la marginalità delle attività svolte.