I servizi di IDSC per gli Studi professionali riflettono un percorso nato, cresciuto e validato nel tempo in numerosi progetti di riorganizzazione e cambiamento realizzati presso gli Studi di Colleghi Dottori Commercialisti e Avvocati. Naturalmente il metodo di lavoro beneficia dell'esperienza maturata dai consulenti sul campo e attraverso l'intensa attività formativa e convegnistica.
Pur articolandosi in diverse modalità per venire incontro alle specifiche esigenze del Collega, le nostre proposte ricalcano le tappe fondamentali (analisi preliminare - formazione - intervento in loco in affiancamento) per giungere agli obiettivi prefissati rispettando i tempi ed i costi stabiliti.
L'esperienza che abbiamo condotto con altri Studi ci ha convinti che, come per tutti i progetti di cambiamento, verificare con attenzione lo stato di fatto della propria organizzazione con l'aiuto di un soggetto esterno ed indipendente rappresenti il modo migliore di intraprendere qualunque iniziativa di cambiamento.
Il primo passo che consigliamo è pertanto l'analisi del modello organizzativo dello Studio, quale premessa per l'avvio di azioni mirate di riorganizzazione, controllo di gestione e riposizionamento sul mercato, basate su dati di fatto.
L'incarico comprende il rilascio di un dettagliato rapporto di verifica di conformità rispetto agli standard internazionali ed una proposta di piano operativo sviluppabile con i nostri professionisti sulla base delle esigenze riscontrate e delle priorità dello Studio.
Le sessioni di Consulenza di gruppo si rivolgono ai titolari ed ai partner di Studio, e costituiscono un prezioso passo per affrontare con preparazione e consapevolezza un percorso di riorganizzazione e di costruzione di un piano strategico-operativo, in proprio o con la collaborazione di un nostro Consulente qualificato.
Nelle giornate di Consulenza di gruppo (necessariamente rivolte ad un numero ristretto di Studi e di partecipanti), i partecipanti coniugano i vantaggi di una formazione personalizzata con la possibilità di condividere esperienze, dialogare e confrontarsi con il coordinatore e con gli altri colleghi presenti. Proprio questa opportunità nel tempo si è dimostrata preziosa e fortemente apprezzata quale fonte continua di riflessione.
Per quest'anno le Consulenze di gruppo di IDSC su Organizzazione e Comunicazione per gli Studi professionali sono promosse tramite una convenzione con ACEF - Associazione Culturale Economia e Finanza, per la quale la nostra società cura da dieci anni la realizzazione del Meeting "Evoluzione dei Servizi della Consulenza":
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I professionisti che collaborano con la nostra società sono disponibili per assistere i Colleghi nella redazione e nella successiva messa in opera di un piano strategico-operativo finalizzato al raggiungimento di obiettivi di carattere organizzativo, di controllo di gestione, di comunicazione ed immagine, di innovazione dei processi interni e aggiornamento tecnologico.
La proposta di consulenza personalizzata prevede un primo intervento presso la sede per "fare lo zero" della situazione organizzativa, al quale viene fatta seguire la redazione di un progetto base.
L'obiettivo da perseguire può essere, ad esempio, la realizzazione del Sistema Qualità dello Studio, conforme alla norma UNI EN ISO 9001:2008.
La realizzazione di un Sistema Qualità comporta sempre cambiamenti organizzativi, metodologici e soprattutto, culturali, più o meno importanti, a seconda della propria "storia di Studio". Abbiamo infatti incontrato Studi ai quali mancava solo il famigerato "bollino" come sigillo di una cultura organizzativa sostanziale e condivisa a tutti i livelli gerarchici, come pure Studi abbandonati alla completa iniziativa individuale.